Ce quatrième numéro aborde deux notions importantes pour les organisations que sont l’absentéisme et la motivation. A travers des témoignages de terrain, des analyses et les résultats d’une enquête, il s’agira d’appréhender les différentes facettes de l’absentéisme et de définir les différents facteurs qui favorisent l’implication et la motivation des travailleurs.

Ce numéro se concentre sur le modèle de la « maison RH » créé par le CRF. Ce concept, abordé dans le cadre d’un coaching et du programme CO3, est explicité dans ce numéro. Il s’agit de poser les fondations à l’ensemble d’une démarche cohérente en matière de ressources humaines, envisageant l’ensemble des activités qu’une organisation doit assumer pour mener à bien une politique de gestion des ressources humaines, ce qui va de la planification, du recrutement, de l’accueil, en passant par la mobilisation, la formation, le bien-être et l’évaluation.

Ce second numéro aborde la conduite du changement… vaste question car il s’agit d’évoquer ici l’une des notions les plus utilisées dans le langage des organisations et d’aborder l’inéluctable puisque comme Bouddha l’a dit ; « il n’existe rien de plus consta nt si ce n’est le changement » … ample question car il s’agit de traiter la complexité et l’ambivalence des comportements humains face aux changements, mais également de proposer des pistes de réflexion, des outils pour appréhender au mieux le changement dans les organisations publiques. Un thème qui nous plonge donc au cœur de la gestion des ressources humaines !

Ce premier magazine se focalise sur une notion dont on entend souvent parler : la performance… notion dans l’air du temps, cette performance s’applique tout à la fois aux individus, aux organisations ou encore aux équipes. Toutefois, se pose la question de savoir comment le secteur public peut s’approprier ces modes de fonctionnement – davantage adaptés au secteur privé – au regard du contexte et de la structure de nos administrations, ce à quoi nous tentons d’apporter certaines réponses concrètes. Sans avoir pour ambition ni prétention d’apporter LA solution.