En découvrant cette pièce de la Maison RH, réalisez un recrutement performant au terme d’un processus équitable et transparent et évitez les erreurs de casting. Répondez à une série de questions : comment capter les candidats ? Comment organiser le sourcing ? Comment rédiger des offres d’emploi ? Les communiquer ? Par quels canaux ? Concevez des épreuves de recrutement adaptées (épreuve écrite, assessment center, tests de personnalité, mise en situation, jeux de rôles, utilisation des nouvelles technologies, etc.) et retrouvez des documents utiles pour vous aider à comparer les candidats sur des bases objectives.
Attirer, sélectionner et recruter

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#6 : Dénichez vos futurs talents !
Ce dossier expose les différentes étapes incontournables du recrutement et vous fournit des outils pratiques pour concevoir votre propre méthodologie. Le premier article porte sur la préparation du recrutement, les étapes préalables de définition du besoin, de rédaction du descriptif de fonction et de l’offre d’emploi et revient sur la nécessaire structuration de l’épreuve et de l’analyse des candidatures. Le second article porte sur la réalisation d’un test écrit dans le cadre des procédures de recrutement ainsi que sur les démarches et outils complémentaires qui peuvent être utiles à ce stade de l’épreuve. Le troisième article porte sur l’examen oral et la nécessité, dans cette étape, de questionner les compétences des candidats présélectionnés mais également leur motivation et leurs zones de confort. Au terme de ce dossier, vous aurez donc une vue globale et structurée des standards sur lesquels vous pouvez vous appuyer pour bien recruter. Nous irons aussi à la rencontre du terrain pour connaître les (bonnes) pratiques dans nos pouvoirs locaux.Lire plus
Pour aller plus loin
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Entretien - Carine Deville : Attirer dans les pouvoirs locaux et implémenter une démarche de marketing RH
Alors que l’attractivité est sur toutes les lèvres au sein des pouvoirs locaux depuis de nombreux mois, que les recrutements n’ont jamais été aussi complexes, nous avons été à la rencontre de Carine Deville, spécialiste des RH, pour questionner ensemble les stratégies de recrutement. Pour prospérer, il s’avère que les organisations doivent adopter une approche innovante et proactive : le marketing RH ; une démarche qui traduit une volonté : celle de ne plus se contenter des approches traditionnelles !Lire plus -
Fiche pratique - Recruter grâce au jeu de rôle
En entretien d’embauche, les techniques classiques de recrutement cèdent de plus en plus le pas à des techniques plus élaborées à l’instar des jeux de rôle. Ces mises en situation sont ainsi une nouvelle manière de juger des performances techniques du candidat. Voici quelques points de réflexion proposés par Catherine Franssen et Marie-Madeleine Abdeluahab pour mener à bien un jeu de rôle.Lire plus -
Lu pour vous - La méthode STAR en recrutement
Dans cet ouvrage, il est proposé au recruteur de centrer l’en-tretien sur les « situations critiques de la fonction à pourvoir et les comportements précis, concrets, que le candidat a réellement mis en œuvre pour traiter des situations sem-blables ».Lire plus -
Outils du manager avec Carine Deville: Le marketing du recrutement
Adapter les stratégies de marketing au processus de recrutement pour répondre aux nouveaux paradigmes de notre société…Lire plus -
Reportage - Retour sur la Masterclass Start RH sur l’attractivité et le marketing du recrutement
Le 7 juin 2024, le CRF a organisé un atelier d’une journée destiné à la communauté Start RH lors de laquelle nous avons abordé le marketing du recrutement en compagnie de Muriel Paré, RH au sein de la direction stratégique du CPAS de Wavre, et de Carine Deville, coach en stratégie RH et en communication, fondatrice de FlexiRH. Lors de cette journée participative, regroupant 40 participants environ et alliant théorie et pratique, nous avons exploré comment repenser les stratégies de recrutement, les moderniser, façonner un parcours candidat ; autrement dit, nous avons exploré les similitudes entre le monde du marketing et du recrutement.Lire plus -
Reportage - Un recrutement sans improvisation au CPAS de Tubize
Parce qu’il est essentiel de ne pas se tromper dans le choix de ses futurs collaborateurs, de plus en plus de gestionnaires des ressources humaines misent sur l’originalité dans leurs processus de recrutement. Comme en témoignent les représentantes de l’équipe du CPAS de Tubize qui ont privilégié la pratique du jeu de rôle pour engager en août dernier un formateur-cuisinier. Le point sur cette pratique de recrutement élaborée et pour le moins originale avec Catherine Franssen, responsable administrative au sein de l’entité et Marie-Madeleine Abdeluahab, responsable des ressources humaines.Lire plus -
Reportage - Une démarche qualitative au CPAS de Silly
Depuis sa création en 2016, l’objectif de Scillus est d’être l’application de descriptions de fonction permettant une gestion des ressources humaines efficiente et efficace. Nous avons recueilli le témoignage de Florence FRANCHINI, Directrice générale du CPAS de Silly et pionnière de la communauté Scillus, qui nous a retracé l’historique du projet, expliqué l’utilisation de la méthode Scillus et l’intégration de celle-ci dans l’ensemble de ses processus RH.Lire plus
Focus sur les compétences de demain
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Focus sur une compétence de demain : l'intelligence émotionnelle
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Focus sur une compétence de demain : l'esprit critique
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Focus sur une compétence de demain : la bienveillance
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Focus sur une compétence de demain : le leadership
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Focus sur une compétence de demain : apprendre à apprendre
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Focus sur une compétence de demain : la collaboration
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Focus sur une compétence de demain : l'adaptabilité
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Cette pièce n’est qu’un élément de votre Maison RH ! Poursuivez la construction de votre politique RH cohérente et sur mesure et visitez les autres pièces de la Maison RH.