SOMMAIRE
Un accueil réussi passe donc par l’anticipation, la planification et rejette l’improvisation. Il s’agit d’une démarche gagnant-gagnant : d’une part, l’employeur contribue à l’efficacité de l’agent et, d’autre part, les zones de confort de l’agent sont favorisées. Le temps consacré à réaliser cette démarche vous fera gagner bien plus par la suite en décuplant la capacité d’adaptation du nouvel agent à votre entité et à ses valeurs. Tout en lui faisant passer ce message fort et essentiel quant à son sentiment d’appartenance et à sa motivation : « Votre place est importante au sein de notre organisation ! »
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