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Ce premier magazine se focalise sur une notion dont on entend souvent parler : la performance... notion dans l’air du temps, cette performance s’applique tout à la fois aux individus, aux organisations ou encore aux équipes. Toutefois, se pose la question de savoir comment le secteur public peut s’approprier ces modes de fonctionnement – davantage adaptés au secteur privé – au regard du contexte et de la structure de nos administrations, ce à quoi nous tentons d’apporter certaines réponses concrètes. Sans avoir pour ambition ni prétention d’apporter LA solution. |
Entretien avec Guy Le Boterf : agir et coopérer, deux exigences du professionalisme
Dossier : Quelle performance réaliste et réalisable dans nos administrations ?
Reportage : Valider ses compétences. Facile, quand on est déjà dans le métier
Description de fonction : le métier de menuisier
Fiche pratique : Comment concevoir un plan de formations ?
Lu pour vous : Faire du mindmapping, quoi de plus facile?
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