Les missions et valeurs du CRF

SA MISSION

Le Conseil régional de la Formation a pour mission de rendre des avis et de formuler, à son initiative, des recommandations concernant : 

• l'harmonisation et l'actualisation des formations existantes,
• l'organisation de formations nouvelles susceptibles de rencontrer les besoins des administrations concernées,
• l'agréation des formations, la certification des formateurs et l'évaluation des formations conditionnant les évolutions barémiques du personnel,
• toute disposition relative à la formation.

Le CRF est saisi de la demande d'avis par le Gouvernement wallon ou le comité des services publics locaux et provinciaux.

En pratique, le CRF :

• Anime des commissions thématiques,
• Émet des avis et recommandations débouchant sur des circulaires, notamment concernant :
  • les conditions d'évolution de carrière ou de promotion du personnel,
  • le contenu de périodes de formation ou d'outils de sensibilisation,
  • l'assimilation de certains diplômes,
• Conseille le gouvernement et les partenaires sociaux quant aux compétences à prendre en considération pour le développement des politiques de GRH
• Intervient dans la détermination de conditions d'agréation des organismes de formation dans le cadre de l'application des principes généraux de la fonction publique locale ainsi que dans l' étude des demandes d' agréation,
• Publie un catalogue de formations agréées.

Outre sa mission de base de pourvoir de conseils, d'avis et de recommandations le Gouvernement Wallon et le Comité C et d'organiser des agréments, le CRF développe un ensemble d’actions résumées dans un concept dénommé COMPAS (acronyme de compétences et partenariats).

• Le CRF est un carrefour entre le monde de l'enseignement et de la formation, d'une part, et celui des pouvoirs locaux et provinciaux, d'autre part.

• Il informe et sensibilise les dirigeants locaux et provinciaux dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

• Il accompagne également les pouvoirs locaux et provinciaux dans leur démarche d’implémentation d’une politique RH intégrée dans leur gestion à travers des coachings et des outils.

La  valeur  ajoutée du CRF réside en la diversité de ses partenariats et dans sa capacité de fédérer des acteurs reconnus et de qualité autour des projets dont la finalité est d’aider (à des coûts maîtrisés) au développement des compétences individuelles et collectives dans des entités  publiques.

SES VALEURS

Avoir le bon agent à la bonne place dans un environnement en constante mutation est un enjeu de taille pour les pouvoirs locaux. 

Au CRF, nous croyons qu’une politique RH cohérente est la clé pour relever ce défi. C’est pourquoi nous, et nos partenaires, vous proposons un accompagnement sur mesure, quotidien et adapté à vos réalités de terrain.

Parce que des agents épanouis dans une fonction publique locale efficace et porteuse de sens est l’assurance d’un service de qualité aux citoyens.

• Bienveillance
• Equité
• Efficience
• Excellence
• Collaboration